個人的な話になりますが、本読みが好きで多読です。小学校低学年の頃から本を乱読していました。だから、読むのがかなり速いのです。 読み終えた直後は、感動したり、様々な読後感が残っている

PMの仕事を考える

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年末が近づいてまいりました。 忘年会も頻繁に行われるし、年明けの納品を睨んでいる人たちにとっては、厳しいスケジュールが続いていることでしょう。 今年の年末から来年のお正月にかけての

時間は管理できない2

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「時間そのものは、管理できない。なぜなら、一人に与えられる一日は誰にも平等で24時間しかないからだ。」 だから、「何をすべきかを管理する」というお話をさせていただきました。そこで、
さて、これから数回に掛けて、 システムエンジニアを目指しているプログラマ、 そして、SEの若手に向けて、 基本中の基本の考え方について紹介したいと思います。 今回は、その1「日時」

時間は管理できない

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フランクリン・プランナーという手帳をご存知でしょうか。 「7つの習慣」という全世界で1,500万部、日本で100万部を売った、ビジネス書の大ベストセラーがあります。 この本に書かれ
若手エンジニアと、仕事のポイントについて話す機会がよくあるのですが、「顧客が言ったものを、そのまま作ってはいけない」とアドバイスすることが何度もあります。 若手エンジニアの特徴とし

予測できる失敗

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プログラマでもSEでも、開発会社の技術者であれば、 納品後のシステムで「バグ」が発見されたという経験はお持ちのはずです。 お客様から「困った声」で連絡があるときもあれば、 いきなり

だから失敗は起こる

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今回は、NHK出版 畑村洋太郎著『だから失敗は起こる』の紹介です。 久しぶりに物凄く面白い(興味深い)と思った本でもありました。 ちょうど「リスク管理」のことを考えていた、というタ
プロジェクト管理において、プロジェクトマネージャーであるSEの役割は、当然のごとく最重要となります。 SEは、設計をする人、業務運用を考える人というだけではなく、プロジェクトを推進
最近読んだミステリ小説『ブラックペアン1988』(海堂尊著)の中に、 外科医が使う器具として「スナイプ」というものが登場しています。 この器具を使えば、優秀な外科医でなくとも、 リ

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